不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层。多次参与马拉松赛事、热爱极限登山运动的周鲁浩，正带着自然阳光公司锐意进取，向着更高、更新的事业高峰攀登。——题记
从年以来，一直高速发展的、以线下传统社交为基因的营销行业，在最近这几年里，遭遇到了三连击。
年，对保健品市场的大整顿，成为行业发展的标志性拐点，一些企业甚至出现断崖式下跌。年接踵而至的新冠肺炎疫情，让聚集性商业活动纷纷被按下暂停键。以面对面交流为重要获客途径的营销模式，再次遭遇重棒。移动互联网新商业模式的快速兴起，对传统社交商业形态发起了长期而剧烈的竞争与挑战……
在纷乱的迷局中，如何寻找到新的发展方向，成为企业必须面对和解决的生死课题。
面对这一课题，自然阳光全球高级副总裁暨中国区总裁周鲁浩先生给出的模式探索与对应的市场数据，让《知识经济》记者看到了获牌企业借助互联网转型的成功样本。
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一个经理人的企业家思维穿越周期
周鲁浩实在是太忙了，一个出差接着一个出差，一个会议接着一个会议，一个电话接着一个电话……他和他的同事们似乎是转动在一起的齿轮系统，彼此推动着，根本停不下来。
见面后没有太多的寒暄，直接就进入了采访。
作为职业经理人的周鲁浩，思考的东西似乎有些越位。他思考具体问题的解决，也思考这些办法的内在逻辑是否成立，还
